UFABET โปรแกรมบอล ด้วยความรักและความผูกพันกับ อาแจ็กซ์ ครัฟฟ์ อธิบายความสัมพันธ์ของเขากับสโมสรที่มีผลสำคัญต่อชีวิตว่า เขาเป็นคนของ อาแจ็กซ์ ขณะที่ บาร์เซโลน่า คือ ทีมที่เขามีโอกาสได้รักชอบพอกัน ทุกคนจึงเห็นว่าช่วง 10 ปีหลังจากที่แขวนสตั๊ด ครัฟฟ์ ใช้เวลาปฏิรูปทั้งสองสโมสรด้วยหัวใจแบบ “คนกีฬา” อย่างแท้จริง

UFABET โปรแกรมบอล

มีคำกล่าวว่า “ในเนเธอร์แลนด์ ฟุตบอลคือแนวคิดเชิงปรัชญา”ภาพสะท้อนที่ชัดเจน ก็ต้องชี้นิ้วไปที่ อาแจ็กซ์ กว่าจะเป็นทีมที่โด่งดังในยุโรป อาแจ็กซ์ มีบุคลากรที่ยึดมั่นในหลักการอย่างแรงกล้า ตั้งแต่ขั้นสร้างกำลังคนขึ้นมา จากทรัพยากรในท้องถิ่นซึ่งครัฟฟ์ เองก็เป็นอีกหนึ่งผลผลิตจากอคาเดมีของ อาแจ็กซ์ ผ่านมือทีมโค้ชที่เข้มงวด แต่ความหลากหลายของบุคคลในทีม ก็ทำให้ “ระเบียบ” ที่รัดกุมเป็นเรื่องสนุกได้เช่นกัน

ตำนานแข้งอาแจ็กซ์ เล่าว่าช่วงแรกเขาไม่ได้ยึดปรัชญาสูงส่งอะไรมากนัก เขาใช้วิธีซึมซับทุกอย่างราวกับเป็นฟองน้ำ เรียนรู้เรื่องการเงินจากพ่อตา กระนั้นก็ยังเกือบเสียท่ากับ การลงทุนในฟาร์มเมื่อ 1978 ในบรรดาสิ่งที่เขาเรียนรู้จากความผิดพลาด บทเรียนสำคัญเหนือสิ่งอื่นใดเขามีกฎพื้นฐานที่คนฟุตบอลควรคำนึง 4 ข้อ

4 ข้อที่ว่าไม่ได้เป็นเรื่องยากเย็นอะไร ครัฟฟ์ บอกว่าหัวใจหลักเหนือสิ่งอื่นใดที่เขาเรียนรู้ในฐานะผู้เล่น UFABET โปรแกรมบอล คือ พื้นสนามที่ดี , ห้องแต่งตัวที่สะอาดเรียบร้อย , ผู้เล่นที่ดูแลทำความสะอาด สตั๊ดตัวเองเป็น และ ตาข่ายประตูที่แน่นหนา ส่วนทักษะ ศักยภาพทางร่างกาย เทคนิค และ การยิงประตู จะตามมาเองหากมีองค์ประกอบพื้นฐานเตรียมพร้อมเรียบร้อย

ข้อมูลด้านภูมิหลังส่วนหนึ่งนี้ คงเพียงพอทำให้เห็นว่าประสบการณ์ บริบทแวดล้อม และ องค์ประกอบทางพื้นที่ในท้องถิ่นทำให้ ครัฟฟ์ ยึดมั่นในความมั่นคงของฐานรากเป็นสำคัญ

แม้ว่าจะทุ่มเทด้วยตัวและหัวใจ แต่ ครัฟฟ์ แสดงความคิดเห็นผ่านหนังสือ My Turn อันเป็นอัตชีวประวัติของเขาว่า ความพยายามปฏิรูปได้ผลที่ บาร์เซโลน่า ประมาณ 3 ปี แต่ที่ อาแจ็กซ์ กลับไม่ได้ผล

ทีมดัตช์มีรากฐาน UFABET  ที่มั่นคงจากบุคลากรยุคก่อนก็จริงประกอบกับแนวคิดเรื่อง สไตล์การเล่นที่เฉพาะตัว ซึ่งวางรากฐานการเล่นในสนามไว้ ตั้งแต่ระบบการยืนจนถึงรูปแบบการเล่นบอลจากผู้รักษาประตู ไปยันกองหน้าเป็นมรดกที่ ครัฟฟ์ วางไว้สืบมาจนถึงปัจจุบัน

ไอเดียเริ่มเกมรุกตั้งแต่ ตำแหน่งผู้รักษาประตู และ เกมรับเริ่มได้ตั้งแต่ ตำแหน่งกองหน้า ก็ได้อิทธิพลจากการผลักดันของ ครัฟฟ์ แต่โครงสร้างการบริหาร ความสัมพันธ์ระหว่างผู้อำนวยการสโมสร , รองประธานสโมสร และ ครัฟฟ์ กลับเป็นอุปสรรคในมุมมองของ ครัฟฟ์

ประสบการณ์ช่วงค้าแข้งในสหรัฐอเมริกา ในช่วงปลายค้าแข้งทำให้ ครัฟฟ์ เห็นการทำงานแบบสโมสรอาชีพ ตำนานแข้งดัตช์ เล่าแบบตรงไปตรงมาว่าเมื่อมาทำงานใน ทีมอาแจ็กซ์ กลับพบว่าต้องรับมือกับองค์กรที่ตกยุค ครัฟฟ์ เล่าอย่างหดหู่ว่า ปัญหายังคงอยู่อีกหลาย ปีหลังจากเขาทำงานในนั้น

แข้งดัตช์ ชี้จุดอ่อนของบอร์ดบริหาร ที่กุมอำนาจตัดสินใจ สำคัญแต่กลับไม่มีความรู้ความเข้าใจในเรื่องที่เคาะลงไปอย่างลึกซึ้ง มักสร้างปัญหาใหญ่ตามมาเงินที่สูญเปล่าหลายล้าน ไปจนถึงผลงานของทีมที่ตกต่ำ

ครัฟฟ์ ได้รับความสนใจจาก บาร์ซ่า ในช่วงที่ ทีมสเปนตกต่ำ ได้แชมป์ลาลีกาครั้งเดียว ในรอบเกือบ 10 ปี เขาใช้เวลา 4 ปีปรับเปลี่ยนระบบการซ้อม การเล่น และ แนวคิดเรื่อง การลงทุนดึงนักเตะจนทีมคว้าแชมป์ยุโรปปี 1992 นอกจากนี้ยังวางรากฐานสไตล์การเล่น ระบบการถ่ายทอดองค์ความรู้ใน อคาเดมี เลอ มาเซีย และ อีกมากมาย

UFABET ตารางบอล ผลงานกับบาร์ซ่า เหมือนทำให้ ครัฟฟ์ กลับมา “น่าสนใจ” อีกครั้งในมุมมองของ อาแจ็กซ์ สโมสรพยายามดึง ครัฟฟ์ กลับมาช่วยงานหลายครั้ง ดูเหมือนว่า ระบบบริหารแบบอาแจ็กซ์ ยังเป็นอุปสรรคพันแข้งพันขา และ มักมีเรื่องที่ทำให้ ครัฟฟ์ ไม่พอใจ

อาทิ ช่วงหลังปี 1999 ที่ อาแจ็กซ์ ตั้ง ครัฟฟ์ เป็นสมาชิกกิตติมศักดิ์ ผู้บริหารมาขอความเห็นเรื่องแต่งตั้ง หลุยส์ ฟาน กัล เป็นผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค ซึ่งครัฟฟ์ คัดค้าน ไม่ได้ขัดแย้งส่วนตัว แต่มองว่ายังไม่เหมาะกับตำแหน่ง แต่กลับมารู้ทีหลังว่าก่อนที่ผู้บริหารจะขอความเห็น พวกเขาตัดสินใจเลือก ฟาน กัล ไว้อยู่แล้ว ปัญหาที่พบในการบริหาร คือ มาจากคนระดับ “หอคอย” อาแจ็กซ์ ไม่ใช่ทีมเดียวที่เจอปัญหาลักษณะนี้